Kombination von Effizienz und Standardisierung im Einkaufsprozess
Bei Promitea sind wir ständig auf dem Weg, Ihre Einkaufskette zu optimieren. Wir integrieren zusätzliche Module in unser System, das geschickt mit den Hauptmodulen wie SRM, Sourcing und Katalogeinkauf verbunden ist.
Kombination von Effizienz und Standardisierung im Einkaufsprozess
Bei Promitea sind wir ständig auf dem Weg, Ihre Einkaufskette zu optimieren. Wir integrieren zusätzliche Module in unser System, das geschickt mit den Hauptmodulen wie SRM, Sourcing und Katalogeinkauf verbunden ist.
Wie machen wir das?
📊 Produktklassifizierung: Das Promitea-System ist bereit, Ihre Kategorisierung von Shopping-Produkten zu übernehmen, egal ob es sich um Standard-Klassifizierungssysteme wie eClass, UNSPSC oder andere handelt.
📡 EDI/WebEDI: Wir bieten elektronischen Nachrichtenaustausch unter Verwendung von EDI-Standards wie Edifact, cXML und anderen. Ob Sie nun traditionelles EDI oder das modernere WebEDI bevorzugen, Promitea bietet Ihnen eine effiziente Lösung mit geringeren Kosten und niedrigeren Fehlerquoten.
🔄 ERP-Integration: Wir automatisieren den Datenaustausch zwischen dem ERP-System des Kunden und unserem Promitea-System und minimieren so die Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von Einkaufsprojekten.
📝 Verträge: Geregelte Prozesse und organisatorische Unterstützung für das Vertragsmanagement sind der Schlüssel zum Erfolg. Promitea bietet ein transparentes Vertragsmanagement mit definierten Metadaten und der Möglichkeit zur Integration mit externen Ressourcen.
Sind Sie bereit, Ihre Einkaufsprozesse auf eine neue Ebene der Effizienz und Standardisierung zu heben? Kontaktieren Sie uns und wir finden gemeinsam die optimale Lösung für Ihr Unternehmen.
Nur wenige Eigentümer und Geschäftsführer verfügen über wirklich tiefgehende Erfahrungen im Einkauf – und schon gar nicht mit modernen elektronischen Werkzeugen, die heute in Unternehmen, die den Einkauf wirklich professionell betreiben, zum Standard gehören.
Wenn ich mich heute, im Jahr 2025, zurückblicke, komme ich mir ein wenig vor wie ein Dinosaurier, der den Beginn der elektronischen Beschaffung aus der ersten Reihe miterlebt hat – den dieses unglaubliche Verbesserungswerkzeug aber im Grunde genommen verpasst hat.
Der entscheidende Vorteil der digitalen Transformation des Einkaufs ist die Optimierung genau in den Bereichen, in denen im Beschaffungsprozess Geld verloren geht.
In mehreren Unternehmen wurde das automatische Bestellen über AI getestet. Ihre Aufgabe war es, eigenständig den Bedarf zu bewerten, operative Nachbestellungen auszulösen und ein optimales Lagerniveau zu halten. Das Ergebnis übertraf oft die Erwartungen – leider im negativen Sinne.
Rentabilität der Investition im ersten Jahr nach der Durchführung des Projekts.*
*Die geschätzten Renditen basieren auf realen Daten, die von unseren Kunden und ihren erfolgreich abgeschlossenen Projekten gesammelt wurden.
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