Welche Ebene des Einkaufs ist die richtige für Ihr Unternehmen?
Ein effizienter Einkauf, der auf die wichtigsten Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmt ist, trägt zu langfristigen Zielen wie Rentabilität, Wettbewerbsvorteil und Steigerung des Unternehmenswertes bei.
Welche Ebene des Einkaufs ist die richtige für Ihr Unternehmen?
📌Ein effizienter Einkauf, der auf die wichtigsten Bedürfnisse eines Unternehmens abgestimmt ist, trägt zu langfristigen Zielen wie Rentabilität, Wettbewerbsvorteil und Steigerung des Unternehmenswertes bei.
📌Der Erfolg von Unternehmen wie Dell, Wal-Mart oder Honda beruht zum Teil auf einem gut geführten Einkaufs- und Lieferkettenmanagement.
📌Der zunehmende Anteil extern zugekaufter Komponenten und Dienstleistungen, die bis zu 80 % der Kosten ausmachen können, erhöht die Komplexität und das Risiko von Lieferketten.
📌Viele Unternehmen sehen den Einkauf jedoch immer noch nicht als strategisch an, was zu verschiedenen Fehlern führt, z. B. zu einer unangemessenen Zentralisierung, einer schlechten Einkaufsstrategie, schwachen Einkaufsprozessen und mangelndem Einkaufswissen.
📈 Um sich zu verbessern, sollten Unternehmen einen detaillierten Überblick über alle Einkäufe erstellen, Einkaufskategorien und -strategien analysieren und ermitteln, welche Lösung den größten wirtschaftlichen Nutzen bringt.
📎 Wichtig ist auch eine kontinuierliche Initiative zur Steigerung des Mehrwerts des Einkaufs.
🔑 Strategische Einkäufe, die künftige rentable Bereiche und innovative Ansätze vorwegnehmen, sind der Schlüssel zu einem nachhaltigen Wachstum des Unternehmenswertes und der Aktionärsrendite.
Wie viele Unternehmen betrachten heute immer noch den Preis als das größte Risiko im Einkauf – während ihnen gleichzeitig deutlich kostspieligere Probleme direkt vor der Nase entgehen?
In den meisten Einkaufsabteilungen prallen zwei Welten aufeinander.
Der digitale Einkauf verändert sich – Flexibilität, Cloud und Mobilität sind heute entscheidend.
Wenn von den Auswirkungen der KI die Rede ist, denken die meisten Unternehmen an Vertrieb, Marketing oder interne Geschäftsprozesse.
Rentabilität der Investition im ersten Jahr nach der Durchführung des Projekts.*
*Die geschätzten Renditen basieren auf realen Daten, die von unseren Kunden und ihren erfolgreich abgeschlossenen Projekten gesammelt wurden.
Treten Sie Promitea bei.
Unser Team ist für Sie da.