

Jednou z nejlepších věcí v životě nákupčího je rozmanitost. Každý den je jiný. Každý obchodní případ je jiný. A žádné vyjednávání neskončí přesně tak, jak jste si ho naplánovali.
Jednou z nejlepších věcí v životě nákupčího je rozmanitost.
Každý den je jiný. Každý obchodní případ je jiný. A žádné vyjednávání neskončí přesně tak, jak jste si ho naplánovali.
Bohužel se čas od času stanou i věci, na které nejsme úplně hrdí.
Pamatuji si, jak jsem jednou nepohlídal rámcovou smlouvu a překročil objemy u bottleneckového dodavatele. Další kapacitu jsem musel nakoupit právě v tom nejméně výhodném momentu.
Místo obtížného, ale zvládnutelného vyjednávání jsem dodavatele doslova prosil, aby mi vůbec nějakou kapacitu rezervoval.
🔥 Kdyby existovaly nákupní táborové ohně, ve kterých by se pálily špatné smlouvy, odbytá vyjednávání, iritující dotazy od kolegů a všechny zbytečné reporty, dal bych si baterku pod obličej a strašidelným tónem varoval nastupující generaci:
„Vždycky mějte přehled o všech rámcových smlouvách!“
Nákupčí nemá čas hlídat každý detail každé rámcové smlouvy. Jenže právě u nich často rozhoduje čas a načasování.
Když začnete řešit nové podmínky příliš pozdě, vaše vyjednávací pozice slábne. A pokud se skutečné odběry výrazně liší od plánu, je dobré o tom vědět dřív než při zpětném vyhodnocení.
Proto je dobré, když čerpání za nás sleduje nákupní software a včas nás upozorní na nesrovnalosti.
Co když čerpáte mnohem rychleji, než jste čekali? Co když naopak odběry výrazně zaostávají? Může jít o změnu potřeby, špatný odhad nebo situaci, kterou stojí za to prověřit.
A kdy se blížíte k magické hranici 70 % odběrů, kdy byste měli začít jednat o nové smlouvě nebo spustit nový tendr?
Pravidla se budou komodita od komodity lišit. Základ ale zůstává: sledování stavu rámcových smluv potřebujeme zautomatizovat.
Co má software hlídat?
🟠 70 % čerpáníUpozorni mě, že je čas začít řešit další smlouvu nebo tendr.
🔴 Blížíme se k 90 %Začni červeně blikat a vyžádej si novou smlouvu nebo akční plán.
↗ Výrazně rychlejší či pomalejší čerpáníUpozorni mě na odchylku od plánu.
📅 Blížící se výročí smlouvy. Dej mi s dostatečným předstihem vědět, že je čas na nové vyjednávání.
Software hlídá smlouvy průběžně. Nákupčí se věnuje situacím, které skutečně vyžadují jeho pozornost.
A pokud potřebujete pomoci, můžete si v Promitea spustit AI agenta, který doporučí další kroky.
Hlídání rámcových smluv není funkce, která změní svět.
Je to ale praktický nástroj, který nákupčím usnadní práci, sejme z nich rutinní kontrolu a poskytne jim více času tam, kde jsou jejich zkušenost a pozornost opravdu potřeba.


Jednou z nejlepších věcí v životě nákupčího je rozmanitost. Každý den je jiný. Každý obchodní případ je jiný. A žádné vyjednávání neskončí přesně tak, jak jste si ho naplánovali.
O AI v procurementu se mluví všude. Mezi tím, co AI slibuje a co skutečně přináší, ale často zůstává velká mezera.
Jana Jůzlová má více než 20 let zkušeností s firemním nákupem ve výrobních společnostech. Dnes se specializuje na poradenství v oblasti strategického nákupu a pomáhá firmám proměnit nákup a logistiku v konkurenční výhodu.
Návratnost investice již v prvním roce po zavedení projektu.*
*Odhad návratnosti vychází z reálných dat získaných od našich klientů a jejich úspěšně dokončených projektů.
Přidejte se k Promitea.
Náš tým je tu pro vás.