Tuhle otázku slýcháme často – a naprosto chápeme proč. Spousta firem stále funguje na e-mailech a Excelech. Funguje to, ale jen do chvíle, kdy se nákupní agenda začne rozrůstat a z přehledné tabulky se stane chaos.

Jen málo majitelů a ředitelů má skutečně hluboké zkušenosti s nákupem a už vůbec ne s moderními elektronickými nástroji, které jsou už dnes standardem ve firmách, které dělají nákup opravdu profesionálně.

Když se dnes, v roce 2025, ohlédnu zpět, připadám si trochu jako dinosaurus, který zažil nástup elektronizace nákupu z první řady, ale kterého tento neuvěřitelný nástroj na zlepšení vlastně minul.

Klíčovým přínosem digitální transformace nákupu je optimalizace přesně v těch oblastech, kde v nákupním procesu utíkají peníze.