Strategické šablony - Umělá inteligence - Využití v praxi
Strategie

Strategické šablony - Umělá inteligence - Využití v praxi

Jan Vašek - Chief innovation officer Promitea
Jan Vašek
Chief innovation officer
Publikováno dne

Přestože jsou jen zřídkakdy dva nákupní problémy identické, nástroje k jejich řešení se dají do velké míry standardizovat.

Přestože jsou jen zřídkakdy dva nákupní problémy identické, nástroje k jejich řešení se dají do velké míry standardizovat. Například každé vyjednávání je jiné, ale při přípravě může nákupčí využít standardní plánovač vyjednávání. Stejně tak je každá nákupní krize jiná, ale postup při její analýze a řešení se může opřít o osvědčenou dobrou praxi.

Ale aby šablony někdo využíval, musí to být jednoduché, intuitivní a přinášet jednoznačné benefity.

Když vezmu plánovač vyjednávání, tak jedné státní instituci jsme pomohli ušetřit cca 100 milionů na nárůstu cen surovin, ministerstvu polovinu pokuty za neodebranou elektřinu, nákupčímu komponentů odblokovat "neřešitelnou situaci s dodavatelem."

Pro software Promitea postupně zavádím šablony, které vycházejí z dobré praxe i vychytávek, které vás žádná knížka nenaučí. Posledním výkřikem mody je asistent, který vám umožní jednotlivé šablony vyplnit formou konverzace s umělou inteligencí. Samozřejmě, že musíte návrh upravit a doplnit, ale za hodinu můžete mít třeba Komoditní příručku pro strategickou komoditu, která vám ušetří miliony.

Proč dělat věci na koleně nebo vůbec, když máte vše k dispozici na stříbrném talíři a ještě s videem a umělou inteligencí? Pojďme se pobavit, jak vám může Promitea pomoci dělat lepší nákup s menším úsilím.

Bez strategie je nákup jen hasičem požárů

Publikováno dne
Jan Vašek - Chief innovation officer Promitea
Jan Vašek
Chief innovation officer
Doporučené články
Největší riziko nákupu
Optimalizace nákupu
Největší riziko nákupu

Kolik organizací dnes stále považuje cenu za největší riziko v nákupu – a přitom jim pod nosem unikají mnohem dražší problémy?

Co se stane, když nákup nespoléhá na data, ale řídí se výhradně zkušenostmi?

Ve většině nákupních oddělení se střetávají dva světy.“

Od nákupu jako otravné činnosti k nákupu jako zdroji čistého zisku

Co kdybych vám řekl, že největší „optimalizační projekt“ ve firmě už dávno máte — jen ho mu nevěnujete pozornost, jakou si zaslouží?

Chyba není v nákupu ale v těžkotonážním nákupním procesu!

Kolikrát už jste si jako uživatel určitě řekli: „Vždyť je to jen notebook a pár drobností… proč je z toho takový proces?“

Vyzkoušejte Promitea zdarma

Návratnost investice již v prvním roce po zavedení projektu.*

*Odhad návratnosti vychází z reálných dat získaných od našich klientů a jejich úspěšně dokončených projektů.

Přidejte se k Promitea.
Náš tým je tu pro vás.

Kontaktujte nás