Od nákupu jako otravné činnosti k nákupu jako zdroji čistého zisku
Optimalizace nákupu

Od nákupu jako otravné činnosti k nákupu jako zdroji čistého zisku

Jan Vašek - Chief innovation officer Promitea
Jan Vašek
Chief innovation officer
Publikováno dne

Co kdybych vám řekl, že největší „optimalizační projekt“ ve firmě už dávno máte — jen ho mu nevěnujete pozornost, jakou si zaslouží?

Co kdybych vám řekl, že největší „optimalizační projekt“ ve firmě už dávno máte — jen ho mu nevěnujete pozornost, jakou si zaslouží?

Většina firem logicky investuje energii tam, kde je výsledek okamžitě vidět a kde si musíte zlepšení tvrdě odpracovat: výroba, obchod, marketing. Grafy, KPI, porady. Každé procento se slaví.

Ale nákup? Ten běží tiše na pozadí. "Nejlepší nákup je ten, o kterém neslyšíme!"

Bez potlesku. Bez pozornosti vedení.

A právě proto je váš nákup tak drahý a tak málo efektivní.

Když řediteli řeknete, že má neefektivní výrobu nebo prodej, pozorně si vás poslechne a začne pracovat na zlepšení. Když mu řeknete, že má drahý a neefektivní nákup, urazí se. "My máme všechno optimalizované. My jsme speciální. My máme s dodavateli mimořádné vztahy." Neefektivita je vidět nejen na fakturách dodavatelů, ale i v procesu: v čase lidí, v chybách, v nevyužité vyjednávací pozici a v rozhodnutích, která se dělají „nějak“, protože na lepší už nejsou data, chybí vůle i kapacita.

Když se na nákup podíváte bez emocí, jen přes čísla, začne to být nepříjemně zajímavé:

zatímco 5 % ve výrobě je úspěch

2 % v prodeji důvod k prémiím

v nákupu není výjimkou 20 % prostor ke zlepšení. A tyto peníze jdou přímo do hospodářského výsledku společnosti! Každá koruna, kterou ušetříte, je váš přímý zisk!

Majitelům, říkám, "Jsou to vaše peníze. Zvedněte úspory, které doslova leží na zemi, a jestli Vám na nich nezáleží, dejte ty peníze na charitu. Nebo jako prémie zaměstnancům. Nebo do rezervního fondu na horší časy."

Abyste mohli kvalitně nakupovat, musíte vědět, co nakupujete. A zde nastupuje digitalizace nákupu.

Není o tom „mít nový software“.

Tajemství úspěchu je v tom, že majitel konečně vidí, co se skutečně nakupuje a jak se to nakupuje!

Firma přestane zbytečně pálit peníze, protože ví, kde jí peníze utíkají.

Rozhodnutí nejsou pocitová ale opřená o kvalitní nákupní proces a fakta!

A teď to nejméně očekávané:

Pořízení kvalitního nákupního software střední firmu nestojí víc než pár tisíc korun měsíčně. 💡

👉 Pokud chcete zjistit, jak velký potenciál má právě váš nákup, stavte se v Promitea. Jedna konkrétní ukázka vydá za deset marketingových prezentací.

Publikováno dne
Jan Vašek - Chief innovation officer Promitea
Jan Vašek
Chief innovation officer
Doporučené články
Promitea hlídá termíny za vás

Pro přetížené nákupčí je snadné ztratit přehled o termínech. Jedna poptávka končí dnes a systém hlásí, že už všichni odpověděli.

Nejsem technický typ a nějakého nákupního sotfware se popravdě trochu bojím

Tohle je naprosto legitimní obava. Vy jste nákupčí a už teď jste zavaleni prací a ještě byste se měli starat o nějaký nákupní software?

Poptávka v Promitea: Nemusíte se nic učit a máte ji za pár minut.

Když někdo řekne „nákupní software“, mnoho lidí si představí složitý systém, dlouhé školení, manuály, nová pravidla a další práci navíc.

Jak Promiteu zavedeme u vás ve firmě?

Jedna z největších obav při zavádění nového nákupního softwaru zní: „Všechno to vypadá dobře, ale jak Promiteu zavedeme u nás ve firmě? Nákupčí to neumí, ajťáci jsou přepracovaní, žádné peníze nedostaneme.“

Vyzkoušejte Promitea zdarma

Návratnost investice již v prvním roce po zavedení projektu.*

*Odhad návratnosti vychází z reálných dat získaných od našich klientů a jejich úspěšně dokončených projektů.

Přidejte se k Promitea.
Náš tým je tu pro vás.

Kontaktujte nás