Elektronizace nákupu pro střední podniky: nikdy to nebylo snadnější a levnější - a stejně …
Z mé zkušenosti je klíčem ve středních firmách, mezi 100 až 1 mld. korun prorazit začarovaný kruh činností, které přinášejí okamžitý a viditelný benefit.
📘Z mé zkušenosti je klíčem ve středních firmách, mezi 100 až 1 mld. korun prorazit začarovaný kruh činností, které přinášejí okamžitý a viditelný benefit.
U zavedení elektronického procesu poptávek, tím myslím odejít od excelu a e-mailu, je to hlavně o prvním kroku a tlaku managementu než se celý proces zažije. Naše zkušenost návratnosti investice je v řádu týdnů, často už po prvních několika tendrech.
U řízení dodavatelů je to především o rozhodnutí, jakou hodnotu má pořádek v nákupu- smlouvy na jednom místě, přehledné reporty jednom klikem, hodnocení dodavatelů, se kterým se dá něco dělat.
Naši zákazníci se shodují, že “největší výhoda SRM je, že na to nemusíš myslet a mít to na dvaceti místech a po emailech.”
Je jedno jestli si vyberete Promitea mnebo některého z konkurentů, důležité je využívat benefity, které elektronizace nakupu středním firmám přináší za minimální náklady. Hlavně prosím na nic nečekejte a začněte!
5 základních funkcí modulu SRM - Supplier relationship management
O AI v procurementu se mluví všude. Mezi tím, co AI slibuje a co skutečně přináší, ale často zůstává velká mezera.
Jana Jůzlová má více než 20 let zkušeností s firemním nákupem ve výrobních společnostech. Dnes se specializuje na poradenství v oblasti strategického nákupu a pomáhá firmám proměnit nákup a logistiku v konkurenční výhodu.
STRATEGICKÝ DOPAD E-PROCUREMENTU NEZNAMENÁ PŘETĚŽOVÁNÍ NÁKUPČÍCH
Návratnost investice již v prvním roce po zavedení projektu.*
*Odhad návratnosti vychází z reálných dat získaných od našich klientů a jejich úspěšně dokončených projektů.
Přidejte se k Promitea.
Náš tým je tu pro vás.