

Z mé zkušenosti je klíčem ve středních firmách, mezi 100 až 1 mld. korun prorazit začarovaný kruh činností, které přinášejí okamžitý a viditelný benefit.
📘Z mé zkušenosti je klíčem ve středních firmách, mezi 100 až 1 mld. korun prorazit začarovaný kruh činností, které přinášejí okamžitý a viditelný benefit.
U zavedení elektronického procesu poptávek, tím myslím odejít od excelu a e-mailu, je to hlavně o prvním kroku a tlaku managementu než se celý proces zažije. Naše zkušenost návratnosti investice je v řádu týdnů, často už po prvních několika tendrech.
U řízení dodavatelů je to především o rozhodnutí, jakou hodnotu má pořádek v nákupu- smlouvy na jednom místě, přehledné reporty jednom klikem, hodnocení dodavatelů, se kterým se dá něco dělat.
Naši zákazníci se shodují, že “největší výhoda SRM je, že na to nemusíš myslet a mít to na dvaceti místech a po emailech.”
Je jedno jestli si vyberete Promitea mnebo některého z konkurentů, důležité je využívat benefity, které elektronizace nakupu středním firmám přináší za minimální náklady. Hlavně prosím na nic nečekejte a začněte!
5 základních funkcí modulu SRM - Supplier relationship management

Jedna z největších obav při zavádění nového nákupního softwaru zní: „Všechno to vypadá dobře, ale jak Promiteu zavedeme u nás ve firmě? Nákupčí to neumí, ajťáci jsou přepracovaní, žádné peníze nedostaneme.“
Buďme k sobě upřímní a přestaňme slibovat věci, které nemůžeme splnit. Žádný nákupní software vám sám o sobě zázračně nesníží cenu, nezvýší kvalitu a nezlepší dodací podmínky.
Je dobré upřímně přiznat, že chyba se může stát každému. Zkušenému nákupčímu. Novému kolegovi. Manažerovi. Dodavateli.
Kolik organizací dnes stále považuje cenu za největší riziko v nákupu – a přitom jim pod nosem unikají mnohem dražší problémy?
Návratnost investice již v prvním roce po zavedení projektu.*
*Odhad návratnosti vychází z reálných dat získaných od našich klientů a jejich úspěšně dokončených projektů.
Přidejte se k Promitea.
Náš tým je tu pro vás.