Elektronizace nákupu pro střední podniky: nikdy to nebylo snadnější a levnější - a stejně …
Z mé zkušenosti je klíčem ve středních firmách, mezi 100 až 1 mld. korun prorazit začarovaný kruh činností, které přinášejí okamžitý a viditelný benefit.
📘Z mé zkušenosti je klíčem ve středních firmách, mezi 100 až 1 mld. korun prorazit začarovaný kruh činností, které přinášejí okamžitý a viditelný benefit.
U zavedení elektronického procesu poptávek, tím myslím odejít od excelu a e-mailu, je to hlavně o prvním kroku a tlaku managementu než se celý proces zažije. Naše zkušenost návratnosti investice je v řádu týdnů, často už po prvních několika tendrech.
U řízení dodavatelů je to především o rozhodnutí, jakou hodnotu má pořádek v nákupu- smlouvy na jednom místě, přehledné reporty jednom klikem, hodnocení dodavatelů, se kterým se dá něco dělat.
Naši zákazníci se shodují, že “největší výhoda SRM je, že na to nemusíš myslet a mít to na dvaceti místech a po emailech.”
Je jedno jestli si vyberete Promitea mnebo některého z konkurentů, důležité je využívat benefity, které elektronizace nakupu středním firmám přináší za minimální náklady. Hlavně prosím na nic nečekejte a začněte!
5 základních funkcí modulu SRM - Supplier relationship management
Úkolem manažera je zefektivňovat a zjednodušovat práci svému týmu.
Když se dnes jako ředitel středně velké výrobní firmy ohlížím zpátky, kladu si jednoduchou otázku: stálo zavedení nákupního softwaru Promitea opravdu za to? Nebyla to naše největší priorita.
Pro přetížené nákupčí je snadné ztratit přehled o termínech. Jedna poptávka končí dnes a systém hlásí, že už všichni odpověděli.
Návratnost investice již v prvním roce po zavedení projektu.*
*Odhad návratnosti vychází z reálných dat získaných od našich klientů a jejich úspěšně dokončených projektů.
Přidejte se k Promitea.
Náš tým je tu pro vás.