Elektronizace nákupu pro střední podniky: nikdy to nebylo snadnější a levnější - a stejně …
Z mé zkušenosti je klíčem ve středních firmách, mezi 100 až 1 mld. korun prorazit začarovaný kruh činností, které přinášejí okamžitý a viditelný benefit.
📘Z mé zkušenosti je klíčem ve středních firmách, mezi 100 až 1 mld. korun prorazit začarovaný kruh činností, které přinášejí okamžitý a viditelný benefit.
U zavedení elektronického procesu poptávek, tím myslím odejít od excelu a e-mailu, je to hlavně o prvním kroku a tlaku managementu než se celý proces zažije. Naše zkušenost návratnosti investice je v řádu týdnů, často už po prvních několika tendrech.
U řízení dodavatelů je to především o rozhodnutí, jakou hodnotu má pořádek v nákupu- smlouvy na jednom místě, přehledné reporty jednom klikem, hodnocení dodavatelů, se kterým se dá něco dělat.
Naši zákazníci se shodují, že “největší výhoda SRM je, že na to nemusíš myslet a mít to na dvaceti místech a po emailech.”
Je jedno jestli si vyberete Promitea mnebo některého z konkurentů, důležité je využívat benefity, které elektronizace nakupu středním firmám přináší za minimální náklady. Hlavně prosím na nic nečekejte a začněte!
5 základních funkcí modulu SRM - Supplier relationship management
Když se dnes, v roce 2025, ohlédnu zpět, připadám si trochu jako dinosaurus, který zažil nástup elektronizace nákupu z první řady, ale kterého tento neuvěřitelný nástroj na zlepšení vlastně minul.
Klíčovým přínosem digitální transformace nákupu je optimalizace přesně v těch oblastech, kde v nákupním procesu utíkají peníze.
V několika firmách se testovalo automatické objednávání prostřednictvím AI, jejíž úkolem bylo samostatně vyhodnocovat potřeby a operativně objednávat další dodávky a držet optimální úroveň skladů. Výsledek mnohdy překonal očekávání, bohužel v negativním smyslu.
Návratnost investice již v prvním roce po zavedení projektu.*
*Odhad návratnosti vychází z reálných dat získaných od našich klientů a jejich úspěšně dokončených projektů.
Přidejte se k Promitea.
Náš tým je tu pro vás.