

Není nic špatného na tom, když výběrová komise vezme v rámci výběru dodavatele v úvahu i jiné aspekty než jen cenu nebo bodové skóre. Ale podklady, výstupy z hodnocení musí být objektivní, transparentní, férové a věcně správné!
Není nic špatného na tom, když výběrová komise vezme v rámci výběru dodavatele v úvahu i jiné aspekty než jen cenu nebo bodové skóre. Ale podklady, výstupy z hodnocení musí být objektivní, transparentní, férové a věcně správné!
🗳️ A právě v oblasti hodnocení podkladů je zakopaný pes. Cynik by připomenul známé „Není důležité, jak se hlasuje, ale kdo počítá.“ A u hodnocení nabídek to bohužel platí dvojnásob.
❗❗❗Pokud víte jak, je až děsivě snadné ovlivnit výsledek hodnocení nabídek, vždyť stačí jen „šikovně“
Zkušený manipulátor dosáhne přesně ten výsledek, který chtěl, a preferovaný dodavatel je najednou o parník před všemi ostatními.
💡V rámci workshopu věnovaného řízení výkonosti dodavatelů jsem na příkladu typického výběrového řízení ukázal, jak jednoduše lze výsledek doslova zmanipulovat. A přitom všechno proběhlo podle pravidel a výsledek vypadá objektivně.
🛡️ Nákupní software Promitea manipulaci brání hned na několika úrovních:
✅ log všech změn,
✅ knihovna férových kritérií s jasnými škálami a pokyny pro hodnocení,
✅ možnost vytvořit závazné hodnotící šablony s pevnými kritérii, vahami i výpočtem,
✅ jistota, že se na nějaké kritérium „nezapomnělo“.
✅ garance správného matematického výpočtu,
Chcete se dozvědět více a získat případovou studii a vyzkoušet si, jak snadné je hodnocení zmanipulovat a zajímá vás záznam mé prezentace? Napište mi.


Jedna z největších obav při zavádění nového nákupního softwaru zní: „Všechno to vypadá dobře, ale jak Promiteu zavedeme u nás ve firmě? Nákupčí to neumí, ajťáci jsou přepracovaní, žádné peníze nedostaneme.“
Buďme k sobě upřímní a přestaňme slibovat věci, které nemůžeme splnit. Žádný nákupní software vám sám o sobě zázračně nesníží cenu, nezvýší kvalitu a nezlepší dodací podmínky.
Je dobré upřímně přiznat, že chyba se může stát každému. Zkušenému nákupčímu. Novému kolegovi. Manažerovi. Dodavateli.
Kolik organizací dnes stále považuje cenu za největší riziko v nákupu – a přitom jim pod nosem unikají mnohem dražší problémy?
Návratnost investice již v prvním roce po zavedení projektu.*
*Odhad návratnosti vychází z reálných dat získaných od našich klientů a jejich úspěšně dokončených projektů.
Přidejte se k Promitea.
Náš tým je tu pro vás.