

Není nic špatného na tom, když výběrová komise vezme v rámci výběru dodavatele v úvahu i jiné aspekty než jen cenu nebo bodové skóre. Ale podklady, výstupy z hodnocení musí být objektivní, transparentní, férové a věcně správné!
Není nic špatného na tom, když výběrová komise vezme v rámci výběru dodavatele v úvahu i jiné aspekty než jen cenu nebo bodové skóre. Ale podklady, výstupy z hodnocení musí být objektivní, transparentní, férové a věcně správné!
🗳️ A právě v oblasti hodnocení podkladů je zakopaný pes. Cynik by připomenul známé „Není důležité, jak se hlasuje, ale kdo počítá.“ A u hodnocení nabídek to bohužel platí dvojnásob.
❗❗❗Pokud víte jak, je až děsivě snadné ovlivnit výsledek hodnocení nabídek, vždyť stačí jen „šikovně“
Zkušený manipulátor dosáhne přesně ten výsledek, který chtěl, a preferovaný dodavatel je najednou o parník před všemi ostatními.
💡V rámci workshopu věnovaného řízení výkonosti dodavatelů jsem na příkladu typického výběrového řízení ukázal, jak jednoduše lze výsledek doslova zmanipulovat. A přitom všechno proběhlo podle pravidel a výsledek vypadá objektivně.
🛡️ Nákupní software Promitea manipulaci brání hned na několika úrovních:
✅ log všech změn,
✅ knihovna férových kritérií s jasnými škálami a pokyny pro hodnocení,
✅ možnost vytvořit závazné hodnotící šablony s pevnými kritérii, vahami i výpočtem,
✅ jistota, že se na nějaké kritérium „nezapomnělo“.
✅ garance správného matematického výpočtu,
Chcete se dozvědět více a získat případovou studii a vyzkoušet si, jak snadné je hodnocení zmanipulovat a zajímá vás záznam mé prezentace? Napište mi.


Kolikrát jste už hledali nabídku, která „někde musí být“, nebo ztráceli přehled o tom, kdo má tendr schválit?
Implementace e-procurementu neznamená roky práce ani chaos ve firmě. S moderním cloudovým řešením zvládnete rozběhnout první výsledky už během několika týdnů – bez složité IT infrastruktury.
Tuhle otázku slýcháme často – a naprosto chápeme proč. Spousta firem stále funguje na e-mailech a Excelech. Funguje to, ale jen do chvíle, kdy se nákupní agenda začne rozrůstat a z přehledné tabulky se stane chaos.
Jen málo majitelů a ředitelů má skutečně hluboké zkušenosti s nákupem a už vůbec ne s moderními elektronickými nástroji, které jsou už dnes standardem ve firmách, které dělají nákup opravdu profesionálně.
Návratnost investice již v prvním roce po zavedení projektu.*
*Odhad návratnosti vychází z reálných dat získaných od našich klientů a jejich úspěšně dokončených projektů.
Přidejte se k Promitea.
Náš tým je tu pro vás.