Firemní nákup jde dělat prostřednictvím telefonu, emailu, excelu, a manuálních reportů. Ale otázka je proč, když na trhu existuje celá řada levných řešení, které nákup převedou do 21. století.
🎯 Firemní nákup jde dělat prostřednictvím telefonu, emailu, excelu, a manuálních reportů. Ale otázka je proč, když na trhu existuje celá řada levných řešení, které nákup převedou do 21. století.
🎯 Promitea je nákupní software, který zefektivňuje všechny klíčové oblasti výběrových řízení a řízení vztahů s dodavateli. Neslibujeme zázračná řešení, okamžité a dramatické úspory ani bezpracné řízení nákupu.
🎯 Pojďme si na konkrétních příkladech ukázat, jak Promitea řeší nejpalčivější nákupní problémy:
🎯 Zvládnutý a standardizovaný proces:
➡ Firma nabízející zakázkovou výrobu realizuje stovky výběrových řízení ročně-problémem je uhlídat termíny, nedělat chyby v zadání, rychle vyhodnotit nabídky a mít vše dohledatelné na jednom místě. Díky Promitea vznikl logický a standardizovaný proces výběru dodavatele. Jednotlivé kroky na sebe logicky navazují, díky přednastaveným šablonám se eliminují zbytečné chyby při zadávání, software srovnává nabídky, lze snadno aktualizovat výkresy, a nákupčí má dokonalý přehled o stavu jednotlivých výběrek.
🎯 Významná úspora administrativních nákladů:
➡ Průmyslový podnik neměl špatné ceny, ale nákupní proces byl těžkopádný.
➡ Díky Promitea se podařilo zautomatizovat poptávkový proces (např. poptávka "jedním klikem" u opakovaných nákupů, knihovny hodnotících kritérií, automatizovaná komunikace, hlídání termínů, elektronické schvalování výběrek manažery).
➡ Firma tím dosáhla výrazných administrativních úspor a nákupčím se uvolnil čas na činnosti, které opravdu přinášejí hodnotu: vyjednávali, vytvářeli kvalitní nákupní strategie, hledali příležitosti k úsporám.
🎯 Maximální využití tržního mechanismu:
➡ Potravinářský koncern vyjednával měsíční ceny nekritických komodit metodou "telefon a kolik můžete slevit."
➡ Na doporučení Promitea začala firma tyto komodity soutěžit prostřednictvím krátkých e-aukcí, čímž se maximálně využila konkurence mezi dodavateli. A aby dodavatelé transparentní soutěže nezneužívali ke kartelovým dohodám, rozděloval nákupčí objemy mezi více dodavatelů, pravidelně zval nové dodavatele mimo region a pracoval s technology na optimalizaci specifikace.
➡ Přes skvělé výsledky jsme zákazníkovi nedoporučili využít e-aukce u strategičtějších komodit (lepší je skutečné partnerství) ani u vyloženě maloobjemových nákupů (kde nejlépe fungují e-katalogy).
✨Z předcházejících příkladů je patrné, že firmy čelí různým nákupním výzvám. Zákazník nikdy nekupuje nákupní software, ale řešení konkrétního nákupního problému, které se musí projevit hmatatelnou úsporou.
☎ Zavolejte a pobavme se, jestli Promitea je to správné řešení pro váš firemní nákup.
Myšlenka ve zkratce: Díky standardizaci nejčastější komunikace s dodavateli máte všechny úspory, reklamace i opatření pod kontrolou – bez e-mailů, bez zpoždění, s jasnou odpovědností.
Myšlenka v několika slovech: každý nákupčí má vždy aktuální přehled o stavu čerpání rámcových smluv – bez hledání, bez zpoždění, bez zmatků.
Top manažeři jsou racionální lidé, kteří se nenechají opít rohlíkem v podobě vzdušných zámků a nejasných přínosů, jinými slovy, žadatel musí prokázat, že e-procurement není náklad, ale investice s jasnou a vysokou návratností. V tomto článku proto sdílíme jednoduchý návod, jak prokázat přínos e-procurementu pro výsledovku organizace, tzn. peníze, které zavedení e-procurementu firmě reálně přináší.
Efektivní nákup, sladěný s klíčovými potřebami společnosti, přispívá k dosažení dlouhodobých cílů, jako jsou ziskovost, konkurenční výhoda a růst hodnoty společnosti.
Návratnost investice již v prvním roce po zavedení projektu.*
*Odhad návratnosti vychází z reálných dat získaných od našich klientů a jejich úspěšně dokončených projektů.
Přidejte se k Promitea.
Náš tým je tu pro vás.