Jak zohlednit ESG kritéria v e-aukcích
ESG

Jak zohlednit ESG kritéria v e-aukcích

Jan Vašek - Chief innovation officer Promitea
Jan Vašek
Chief innovation officer
Publikováno dne

Dle naší analýzy zadavatelé dnes přistupují k začlenění ESG kritérií do e-aukcí různými způsoby.

Dle naší analýzy zadavatelé dnes přistupují k začlenění ESG kritérií do e-aukcí různými způsoby.

Rozdíly nacházíme především ve třech oblastech:

(1) Váha ESG kritéria – Někde je ESG jen malou částí celkového hodnocení (aby se vlk nažral a koza zůstala celá), jinde má váhu třeba x % nebo i více. To má poměrně zásadní vliv na dynamiku výběrového řízení i zájem účastníků.

(2) Forma započítání ESG bodů– Někteří zadavatelé je považují za KO kritérium (splníš / nesplníš), jiní používají bonus/malus přímo v aukci, kdy lepší ESG skóre znamená cenovou výhodu, a horší naopak nevýhodu, kterou lze kompenzovat nižší cenou. Výhodou je transparentnost, nevýhodou snadná zmanipulovatelnost ze strany uchazečů.

(3) Transparentností – ESG se může projevit už během živé aukce (bod (2)) nebo až po skončení aukce při přepočtu výsledků.

Neexistuje jedno správné řešení, protože každé nastavení ovlivňuje výběrové řízení jinak a může přispět k legitimním cílům zadavatele.

Pokud hledáte ten pravý přístup pro svůj případ, pobavte se s experty z Promitea (třeba i se mnou: jan.vasek@promitea.com). Rádi vám ukážeme různé varianty nastavení na konkrétním příkladu a poradíme, kdy je které vhodné. Pro naše zákazníky pak máme k dispozici unikátní studii o současné dobré praxi.

Promitea není jen nákupní software, ale získáváte také know-how a přístup k řešení, které vám ušetří spoustu peněz i času. Stejně jako u všech ostatních nákupních problémů, určitě na to přijdete i sami, ale proč, když už to Promitea dávno prozkoumala a zobecnila do dobré praxe?

Promitea Blog Image


Publikováno dne
Jan Vašek - Chief innovation officer Promitea
Jan Vašek
Chief innovation officer
Doporučené články
Největší riziko nákupu
Optimalizace nákupu
Největší riziko nákupu

Kolik organizací dnes stále považuje cenu za největší riziko v nákupu – a přitom jim pod nosem unikají mnohem dražší problémy?

Co se stane, když nákup nespoléhá na data, ale řídí se výhradně zkušenostmi?

Ve většině nákupních oddělení se střetávají dva světy.“

Od nákupu jako otravné činnosti k nákupu jako zdroji čistého zisku

Co kdybych vám řekl, že největší „optimalizační projekt“ ve firmě už dávno máte — jen ho mu nevěnujete pozornost, jakou si zaslouží?

Chyba není v nákupu ale v těžkotonážním nákupním procesu!

Kolikrát už jste si jako uživatel určitě řekli: „Vždyť je to jen notebook a pár drobností… proč je z toho takový proces?“

Vyzkoušejte Promitea zdarma

Návratnost investice již v prvním roce po zavedení projektu.*

*Odhad návratnosti vychází z reálných dat získaných od našich klientů a jejich úspěšně dokončených projektů.

Přidejte se k Promitea.
Náš tým je tu pro vás.

Kontaktujte nás