Má smysl elektronizovat nákup, když jsme menší firma?
Optimalizace nákupu

Má smysl elektronizovat nákup, když jsme menší firma?

Jan Vašek - Chief innovation officer Promitea
Jan Vašek
Chief innovation officer
Publikováno dne

Tuhle otázku slýcháme často – a naprosto chápeme proč. Spousta firem stále funguje na e-mailech a Excelech. Funguje to, ale jen do chvíle, kdy se nákupní agenda začne rozrůstat a z přehledné tabulky se stane chaos.

Tuhle otázku slýcháme často – a naprosto chápeme proč.

Spousta firem stále funguje na e-mailech a Excelech. Funguje to, ale jen do chvíle, kdy se nákupní agenda začne rozrůstat a z přehledné tabulky se stane chaos.

V tu chvíli začíná dávat smysl e-procurement – tedy digitalizace nákupních procesů pomocí specializovaného softwaru.

Jenže kde začít, když jste s elektronizací úplní nováčci?

👉 Položte si čtyři základní otázky:

1️⃣ Potřebujeme vůbec elektronizaci?

➡️ Ano, přináší nižší náklady, méně chyb, rychlejší schvalování a lepší kontrolu nad výdaji.

2️⃣ Jak vybrat správný software?

➡️ Ujasněte si, co chcete zlepšit, a zapojte kolegy z nákupu, financí i IT. Hledejte nástroj, který je jednoduchý, bezpečný a snadno se napojí na vaše ERP.

3️⃣ Kolik to bude stát?

➡️ Cloudová řešení jsou dnes dostupná i pro menší firmy – často za pár tisíc měsíčně. A dobře nastavený systém si na sebe vydělá během 1–2 let.

4️⃣ Jak probíhá implementace?

➡️ Zásadní je příprava – analýza procesů, školení uživatelů a pilotní provoz.

Když se to udělá poctivě, digitalizace se stane přirozenou součástí práce.

💡 Elektronizace nákupu není o složitých IT projektech. Je to o zjednodušení práce, úspoře času a lepším přehledu.

Začít se dá postupně – krok za krokem.

Promitea Blog Image


Publikováno dne
Jan Vašek - Chief innovation officer Promitea
Jan Vašek
Chief innovation officer
Doporučené články
Největší riziko nákupu
Optimalizace nákupu
Největší riziko nákupu

Kolik organizací dnes stále považuje cenu za největší riziko v nákupu – a přitom jim pod nosem unikají mnohem dražší problémy?

Co se stane, když nákup nespoléhá na data, ale řídí se výhradně zkušenostmi?

Ve většině nákupních oddělení se střetávají dva světy.“

Od nákupu jako otravné činnosti k nákupu jako zdroji čistého zisku

Co kdybych vám řekl, že největší „optimalizační projekt“ ve firmě už dávno máte — jen ho mu nevěnujete pozornost, jakou si zaslouží?

Chyba není v nákupu ale v těžkotonážním nákupním procesu!

Kolikrát už jste si jako uživatel určitě řekli: „Vždyť je to jen notebook a pár drobností… proč je z toho takový proces?“

Vyzkoušejte Promitea zdarma

Návratnost investice již v prvním roce po zavedení projektu.*

*Odhad návratnosti vychází z reálných dat získaných od našich klientů a jejich úspěšně dokončených projektů.

Přidejte se k Promitea.
Náš tým je tu pro vás.

Kontaktujte nás