Doprovodíme vás na cestě k digitální transformaci vašich nákupů
Doprovodíme vás na cestě k digitální transformaci vašich nákupů
📌 Na základě vašich potřeb jsme tu pro vás s celkovou realizací nebo pouze s vybranými částmi projektů.
📌 Naše poradenství pokrývá vše od analýzy vaší současné situace až po plánování rozsáhlé digitální transformace vašich nákupů. 📌 Nejlepší výsledky dosahujeme ve spolupráci v týmech, kde spojujeme vaše odborníky s našimi konzultanty. Tím se propojuje vaše hluboká znalost trhu s naším know-how.
❎ Naše služby: ✔ Analýza nákupů s ohledem na materiálové a procesní náklady. ✔ Zavedení standardního klasifikačního systému. ✔ Volba nejúčinnějších strategií sourcingu. ✔ Optimalizace nastavení SRM pro trvalé zlepšení struktury dodavatelů.
👩🏫 A co školení?
📒 Nabízíme školení pro jednotlivé moduly systému Promitea. 📒 Školení provádějí naši odborníci s dlouholetými zkušenostmi.
Myšlenka ve zkratce: Díky standardizaci nejčastější komunikace s dodavateli máte všechny úspory, reklamace i opatření pod kontrolou – bez e-mailů, bez zpoždění, s jasnou odpovědností.
Myšlenka v několika slovech: každý nákupčí má vždy aktuální přehled o stavu čerpání rámcových smluv – bez hledání, bez zpoždění, bez zmatků.
Top manažeři jsou racionální lidé, kteří se nenechají opít rohlíkem v podobě vzdušných zámků a nejasných přínosů, jinými slovy, žadatel musí prokázat, že e-procurement není náklad, ale investice s jasnou a vysokou návratností. V tomto článku proto sdílíme jednoduchý návod, jak prokázat přínos e-procurementu pro výsledovku organizace, tzn. peníze, které zavedení e-procurementu firmě reálně přináší.
Efektivní nákup, sladěný s klíčovými potřebami společnosti, přispívá k dosažení dlouhodobých cílů, jako jsou ziskovost, konkurenční výhoda a růst hodnoty společnosti.
Návratnost investice již v prvním roce po zavedení projektu.*
*Odhad návratnosti vychází z reálných dat získaných od našich klientů a jejich úspěšně dokončených projektů.
Přidejte se k Promitea.
Náš tým je tu pro vás.