Digitální transformace
Digitální transformace nákupů je tady! S novým konceptem Katalogového nákupu (Procurement) přicházíme s revolučním způsobem, jak usnadnit a zefektivnit nákupní proces ve vaší firmě.
Digitální transformace
🚀 Digitální transformace nákupů je tady! S novým konceptem Katalogového nákupu (Procurement) přicházíme s revolučním způsobem, jak usnadnit a zefektivnit nákupní proces ve vaší firmě.
Tradiční postupy nákupních oddělení často zatěžují zaměstnance zbytečnými úkoly a zpomalují celý proces. Ale s Katalogovým nákupem přesunujeme kontrolu a možnosti přímo k vám, do vašich odborných oddělení. Co to pro nákupčí znamená v praxi?
🛒 Jednoduše vybírejte požadované položky z předem schválených katalogů, přesně jako při nákupu na e-shopu. Žádné zdlouhavé formuláře, žádný ztracený čas, žádné duplicity a zbytečné papírování.
📊 Každá skupina položek má svůj vlastní katalog s dohodnutými podmínkami a cenami, což zajišťuje transparentnost a jistotu. Nákupčí má pod kontrolou klíčové činnosti, tzn. výběr dodavatele, výběr položek, ceny, pravidelné reporty kdo, co od koho nakupuje. Uživatel si potom vybírá z katalogu dle svých potřeb a po schválení jde objednávka přímo dodavateli, takže nezatěžuje nákup zbytečnou administrativou.
🔄 Systém schvalování je nastaven tak, aby odpovídal vašim potřebám a rozpočtu. Automatické schválení pro menší nákupy, vícestupňové schvalování pro větší investice. Důležitá je nezávislá kontrola nákupem nebo controllingem prostřednictvím pravidelných reportů.
💻 Díky propojení s ERP je potom zcela elektronizován O2P proces (Order to Pay), který vede k obrovských procesním úsporám a zrychlení celého procesu. Představte si svět, kde neděláte zbytečné objednávky, faktury párujete automaticky.
Jaké jsou konkrétní výsledky?
💰 Úspory až 10 % nákladů díky využívání sjednaných katalogů a koncentraci nákupu na schválené položky. Může to být i podstatně více, pokud tuto oblast ještě nemáte optimalizovanou.
🔧 Další úspory v procesních nákladech, které mohou dosahovat až 50-80 %. U jednoho zadavatele jsme zjistili, že náklady na "tradiční" O2P přesahují cenu objednávaného zboží. Takže díky elektronizaci a automatizaci ušetřili cca 1.000 Kč administrativních nákladů na jedné objednávce, což při 8.000 objednávkách ročně ...
🚀 A nejen to, tímto základem pro digitální transformaci nákupů otevíráme prostor pro další optimalizaci a zdokonalování vašeho nákupního procesu. Nákupčí mají totiž čas dělat opravdu podstatné věci a nejsou zavaleni administrativou.
Připravte se na novou éru nákupů ve vaší firmě s Katalogovým nákupem od Promitea. Ušetřete čas, peníze a energii pro vaše strategické úkoly.
Top manažeři jsou racionální lidé, kteří se nenechají opít rohlíkem v podobě vzdušných zámků a nejasných přínosů, jinými slovy, žadatel musí prokázat, že e-procurement není náklad, ale investice s jasnou a vysokou návratností. V tomto článku proto sdílíme jednoduchý návod, jak prokázat přínos e-procurementu pro výsledovku organizace, tzn. peníze, které zavedení e-procurementu firmě reálně přináší.
Efektivní nákup, sladěný s klíčovými potřebami společnosti, přispívá k dosažení dlouhodobých cílů, jako jsou ziskovost, konkurenční výhoda a růst hodnoty společnosti.
V tomto článku se podrobně podíváme na problematiku softwarových přídavků domácí výroby, které najdeme v mnoha podnicích a které přes všechnu snahu obvykle představují zásadní brzdu efektivního a profesionálního nákupu.
Přiznám se, že když jsem se stal ředitelem nákupu s pravomocí a povinností své oddělení rozvíjet, soustředil jsem se primárně na rozvoj nákupních dovedností, spolupráce s ostatními útvary, centralizaci, nákupní controlling a zavedení alespoň minimálního řízení vztahů s dodavateli. Naopak, posílení nákupních procesů jsem věnoval menší pozornost, která se omezila na optimalizaci již existujících nástrojů.
Návratnost investice již v prvním roce po zavedení projektu.*
*Odhad návratnosti vychází z reálných dat získaných od našich klientů a jejich úspěšně dokončených projektů.
Přidejte se k Promitea.
Náš tým je tu pro vás.