Centrální nákup: od boje s větrnými mlýny k reálným úsporám
Centrální nákup

Centrální nákup: od boje s větrnými mlýny k reálným úsporám

Jan Vašek - Chief innovation officer Promitea
Jan Vašek
Chief innovation officer
Publikováno dne

Centrální nákup se pro mnohé rovná procházce minovým polem. Často bývá vnímán jako zasahování do kompetencí jednotlivých oddělení a nákupčí tak svádí nekonečný boj s větrnými mlýny.

Centrální nákup se pro mnohé rovná procházce minovým polem. Často bývá vnímán jako zasahování do kompetencí jednotlivých oddělení a nákupčí tak svádí nekonečný boj s větrnými mlýny.

Co kdyby ale cílem nebyla hned maximalizace zisku a přísná standardizace a dělání věci na sílu, ale klidný tendr k získání přehledu, využití úspor z rozsahu a zefektivnění procesů? Takový přístup otevírá cestu k postupné a nenásilné centralizaci, lepším výsledkům i menším konfliktům.

V nákupním software Promitea jsme na základě bohatých zkušeností vytvořili nástroj, který umí zapojit technické garanty a který umožňuje společnou poptávku s možností vybrat různé dodavatele i specifikace pro různé lokality.

(1) Příprava tendru experty: už v předkole, přímo v Promitea, definují odborníci klíčové technické a funkční parametry, včetně doplňujících specifikací a doporučených dodavatelů. Je to jednoduché, flexibilní a můžete libovolně přidávat parametry nebo naopak některé nevyplňovat. Je skvělé, že mohou hned navrhnout i dodavatele.

(2) Doplnění obchodních podmínek a strategie tendru: nákupčí přidají obchodní podmínky, přidají dodavatele a vyhlásí výběrové řízení. Nic se nemusí přepisovat z jednoho systému do druhého, takže se šetří čas i předchází chybám a nedorozuměním.

(3) Cílené nabídky: dodavatelé nabídnou jen to, co je pro ně reálně proveditelné, a stanoví ceny podle konkrétní specifikace a nákladů pro jednotlivé lokality (můžeme mít různé balení, požadavky na dopravu, rozdíly ve specifikacích).

(4) Chytrý výběr dodavatelů: nákupčí následně nabídky srovná a rozdělí objemy mezi více dodavatelů podle jejich relativní výkonnosti i cenové úrovně. Lze snadno otevřít druhé kolo pro vybrané dodavatele a lokality.

Díky této struktuře Promitea odráží realitu centrálního nákupu, snižuje počet třecích ploch, šetří čas i peníze a pomáhá soustředit se na to podstatné – bezbolestné a nelimitující zapojení jednotlivých lokalit.

Pro vážné zájemce jsme připravili názorný příklad nákupu marketingových předmětů, kde můžeme celý proces ukázat krok za krokem.

💡 Využijte naše know-how a udělejte z centrálního nákupu nástroj, který bude spojovat, ne rozdělovat.

Promitea Blog Image


Publikováno dne
Jan Vašek - Chief innovation officer Promitea
Jan Vašek
Chief innovation officer
Doporučené články
Je dodavatel A opravdu levnější než dodavatel B?

Jana Jůzlová má více než 20 let zkušeností s firemním nákupem ve výrobních společnostech. Dnes se specializuje na poradenství v oblasti strategického nákupu a pomáhá firmám proměnit nákup a logistiku v konkurenční výhodu.

Strategický nákup: Co, Proč a Jak?

STRATEGICKÝ DOPAD E-PROCUREMENTU NEZNAMENÁ PŘETĚŽOVÁNÍ NÁKUPČÍCH

Méně dashboardů. Více rozhodnutí.

Promitea pomáhá nákupčím dělat lepší rozhodnutí díky spolehlivému procesu.

Jaká je role AI v procesu nákupu?

AI není kouzelná skříňka, která vyřeší všechny problémy nákupu. Samostatný AI agent, bez ohledu na to, jak je sofistikovaný, nákup nezachrání a nenahradí profesionální nákupčí.

Vyzkoušejte Promitea zdarma

Návratnost investice již v prvním roce po zavedení projektu.*

*Odhad návratnosti vychází z reálných dat získaných od našich klientů a jejich úspěšně dokončených projektů.

Přidejte se k Promitea.
Náš tým je tu pro vás.

Kontaktujte nás