Centrální nákup se pro mnohé rovná procházce minovým polem. Často bývá vnímán jako zasahování do kompetencí jednotlivých oddělení a nákupčí tak svádí nekonečný boj s větrnými mlýny.
Centrální nákup se pro mnohé rovná procházce minovým polem. Často bývá vnímán jako zasahování do kompetencí jednotlivých oddělení a nákupčí tak svádí nekonečný boj s větrnými mlýny.
Co kdyby ale cílem nebyla hned maximalizace zisku a přísná standardizace a dělání věci na sílu, ale klidný tendr k získání přehledu, využití úspor z rozsahu a zefektivnění procesů? Takový přístup otevírá cestu k postupné a nenásilné centralizaci, lepším výsledkům i menším konfliktům.
V nákupním software Promitea jsme na základě bohatých zkušeností vytvořili nástroj, který umí zapojit technické garanty a který umožňuje společnou poptávku s možností vybrat různé dodavatele i specifikace pro různé lokality.
(1) Příprava tendru experty: už v předkole, přímo v Promitea, definují odborníci klíčové technické a funkční parametry, včetně doplňujících specifikací a doporučených dodavatelů. Je to jednoduché, flexibilní a můžete libovolně přidávat parametry nebo naopak některé nevyplňovat. Je skvělé, že mohou hned navrhnout i dodavatele.
(2) Doplnění obchodních podmínek a strategie tendru: nákupčí přidají obchodní podmínky, přidají dodavatele a vyhlásí výběrové řízení. Nic se nemusí přepisovat z jednoho systému do druhého, takže se šetří čas i předchází chybám a nedorozuměním.
(3) Cílené nabídky: dodavatelé nabídnou jen to, co je pro ně reálně proveditelné, a stanoví ceny podle konkrétní specifikace a nákladů pro jednotlivé lokality (můžeme mít různé balení, požadavky na dopravu, rozdíly ve specifikacích).
(4) Chytrý výběr dodavatelů: nákupčí následně nabídky srovná a rozdělí objemy mezi více dodavatelů podle jejich relativní výkonnosti i cenové úrovně. Lze snadno otevřít druhé kolo pro vybrané dodavatele a lokality.
Díky této struktuře Promitea odráží realitu centrálního nákupu, snižuje počet třecích ploch, šetří čas i peníze a pomáhá soustředit se na to podstatné – bezbolestné a nelimitující zapojení jednotlivých lokalit.
Pro vážné zájemce jsme připravili názorný příklad nákupu marketingových předmětů, kde můžeme celý proces ukázat krok za krokem.
💡 Využijte naše know-how a udělejte z centrálního nákupu nástroj, který bude spojovat, ne rozdělovat.
Když se dnes, v roce 2025, ohlédnu zpět, připadám si trochu jako dinosaurus, který zažil nástup elektronizace nákupu z první řady, ale kterého tento neuvěřitelný nástroj na zlepšení vlastně minul.
Klíčovým přínosem digitální transformace nákupu je optimalizace přesně v těch oblastech, kde v nákupním procesu utíkají peníze.
V několika firmách se testovalo automatické objednávání prostřednictvím AI, jejíž úkolem bylo samostatně vyhodnocovat potřeby a operativně objednávat další dodávky a držet optimální úroveň skladů. Výsledek mnohdy překonal očekávání, bohužel v negativním smyslu.
Návratnost investice již v prvním roce po zavedení projektu.*
*Odhad návratnosti vychází z reálných dat získaných od našich klientů a jejich úspěšně dokončených projektů.
Přidejte se k Promitea.
Náš tým je tu pro vás.