

V několika firmách se testovalo automatické objednávání prostřednictvím AI, jejíž úkolem bylo samostatně vyhodnocovat potřeby a operativně objednávat další dodávky a držet optimální úroveň skladů. Výsledek mnohdy překonal očekávání, bohužel v negativním smyslu.
V několika firmách se testovalo automatické objednávání prostřednictvím AI, jejíž úkolem bylo samostatně vyhodnocovat potřeby a operativně objednávat další dodávky a držet optimální úroveň skladů. Výsledek mnohdy překonal očekávání, bohužel v negativním smyslu.
Pojďme se nejprve podívat na ty nejzábavnější kiksy.
⚠️ Algoritmus v menší firmě objednal 27 000 kelímků na kávu, protože "správně dovodil, že spotřeba roste exponenciálně během porad a kdyby všichni schůzovali pouhých 7 dnů v kuse, došly by nám kelímky."
🧻 V jedné logistické firmě systém omylem objednal 4 kamiony hygienických potřeb místo čtyř balení. Samozřejmě se jednalo o malou chybu v jednotkách v ERP systému. Vedoucí nákupu situaci komentoval slovy: „Alespoň bychom neměli problém, ani kdyby se na to chtěli všichni vy…t ve stejný okamžik.“
🤖 Chatbot jako vyjednávač se osvědčil. Vždyť dokázal s dodavateli „usmlouvat“ o 15 % nižší cenu. Bohužel se také ukázalo, že zkušení dodavatelé rychle odhalili slabiny algoritmu a systematicky vyjednali vyšší cenu, stačilo se tvářit smutně, tvrdit, že požadovaná cena je pod náklady a že se chatbot musí chovat férově.
💻 IT oddělení vytvořilo falešného dodavatele, aby otestovalo, jestli nově zavedený SRM systém s mnoha pojistkami a automatickým sledování dokáže podvodníka odhalit. Bohužel, falešný dodavatel v rámci systému dodal imaginární produkt v požadované kvaltě a včas, faktura prošla kontrolou a platbou, a systém mu dokonce přidělil 4,8 hvězdičky. Všechny účastníky určitě potěšilo, že Interní audit z toho udělal případovou studii.
🌡️ Stále urgentněji se ukazuje, že firmy si musejí pečlivě rozvážit poměr odpovědnosti člověka a umělé inteligence. Kdy dělá práci člověk sám? Kdy činnost řídí člověk a AI je efektivním asistentem? Kdy spolupracují a rozdělují si úkoly? Kdy AI dělá a člověk kontroluje? A kdy může AI pracovat zcela autonomně? Toto jsou klíčové otázky pro úspěšné zavádění AI do firem.


Jana Jůzlová má více než 20 let zkušeností s firemním nákupem ve výrobních společnostech. Dnes se specializuje na poradenství v oblasti strategického nákupu a pomáhá firmám proměnit nákup a logistiku v konkurenční výhodu.
STRATEGICKÝ DOPAD E-PROCUREMENTU NEZNAMENÁ PŘETĚŽOVÁNÍ NÁKUPČÍCH
Promitea pomáhá nákupčím dělat lepší rozhodnutí díky spolehlivému procesu.
AI není kouzelná skříňka, která vyřeší všechny problémy nákupu. Samostatný AI agent, bez ohledu na to, jak je sofistikovaný, nákup nezachrání a nenahradí profesionální nákupčí.
Návratnost investice již v prvním roce po zavedení projektu.*
*Odhad návratnosti vychází z reálných dat získaných od našich klientů a jejich úspěšně dokončených projektů.
Přidejte se k Promitea.
Náš tým je tu pro vás.