Sourcing umfasst elektronische Anfragen, Ausschreibungen und Auktionen. Wichtige Artikel werden am häufigsten über diese Methoden beschafft. Für diese Artikel gibt es einen Markt mit mehreren alternativen Lieferanten, die aus Sicht der Beschaffung austauschbar sind und sich auf einer ähnlichen Wettbewerbsebene befinden.
Sourcing umfasst elektronische Anfragen, Ausschreibungen und Auktionen. Wichtige Artikel werden am häufigsten über diese Methoden beschafft. Für diese Artikel gibt es einen Markt mit mehreren alternativen Lieferanten, die aus Sicht der Beschaffung austauschbar sind und auf einem ähnlichen Niveau konkurrieren.
Traditionell besteht ein Beschaffungsprojekt aus den folgenden Schritten:
Erstellung einer Informationsanfrage (RFI), die an ausgewählte, zugelassene Lieferanten gerichtet wird.
Es besteht aus:
Die Anfragen werden per E-Mail an ausgewählte Lieferanten gesendet.
Die Lieferanten antworten mit Angeboten. Ihre Antworten sind nicht einheitlich formatiert, so dass die Auswertung manuell erfolgen muss, was zeitaufwändig ist.
Die Erstellung einer neuen Anfrage in Promitea kann Zeit sparen:
Ein ähnliches Verfahren wird bei der Auswahl eines Lieferanten und bei der Einrichtung des elektronischen Versands von Ausschreibungen angewandt.
Nach Erhalt einer Angebotsanfrage geben die Lieferanten ihr Angebot in ihrem Browser im Promitea-System ein - dies beschränkt sich auf die Eingabe des Preises pro Artikel.
Das bedeutet, dass der Zeitaufwand für die Bearbeitung der Anfrage auf der Seite des Einkaufs und des Lieferanten minimal ist, es handelt sich um wenige Minuten.
Promitea wird die eingegangenen Angebote automatisch auswerten.
In einfachen Fällen kann der Auftrag auf der Grundlage des besten Angebots vergeben werden. Andernfalls lohnt es sich, eine elektronische Ausschreibung (RFQ, Request for Quotation) auf der Grundlage einer Bewertung der Anfrage durchzuführen.
Der RFQ-Einkauf muss die folgenden Schritte durchführen:
Die Erfahrung zeigt, dass sich die zusätzlichen Kosten für eine elektronische Ausschreibung durchaus lohnen und die besten Angebote um bis zu 10 % verbessern. Für die Auswertung gilt dasselbe wie für die Anfragen.
Hinweis: Es ist möglich, die Anfragephase zu überspringen und direkt zum Auswahlverfahren überzugehen.
Das Projekt kann durch ein Auswahlverfahren beendet werden. Wir empfehlen jedoch den Übergang zu einer elektronischen Auktion.
Hier sind einige weitere Einstellungen:
Die Lieferanten werden zu der Auktion eingeladen. Es wird ein fester Zeitpunkt für den Beginn der Auktion festgelegt. Die Lieferanten haben die Möglichkeit, ihr Angebot online zu verbessern. Sie können auch die Parameter des bisher besten Angebots einsehen. So haben sie die Chance, ein interessanteres Angebot abzugeben und den Zuschlag zu erhalten.
Die Dauer der Online-Auktion ist in der Regel auf 30 Minuten festgelegt, kann aber verlängert werden.
Ein typischer Auktionsablauf ist im folgenden Bildschirm dargestellt:
Diese Beschreibung bezieht sich auf die so genannte English Reverse Auction (ERA), neben der Promitea zwei weitere Ticker-Auktionsmethoden anbietet.
Bitte nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wenn Sie an weiteren Einzelheiten interessiert sind oder sich beraten lassen möchten, wie Sie verschiedene Auktionsformen strategisch am besten kombinieren können.
Die Auktion bringt zusätzliche Preisverbesserungen von etwa 5 % zu den Einsparungen durch die elektronische Ausschreibung.
Zusätzlich zu den oben beschriebenen Verfahren bietet Promitea weitere Funktionen:
Zusammenfassung:
Die Beschaffung ist die effektivste Methode, um einen Preisverfall zu gewährleisten und gleichzeitig die Kosten erheblich zu senken. Nach einer eintägigen Schulung sind die Einkäufer in der Lage, das System vollständig zu bedienen und in kurzer Zeit einen ROI von über 100 % zu erzielen.
Nur wenige Eigentümer und Geschäftsführer verfügen über wirklich tiefgehende Erfahrungen im Einkauf – und schon gar nicht mit modernen elektronischen Werkzeugen, die heute in Unternehmen, die den Einkauf wirklich professionell betreiben, zum Standard gehören.
Wenn ich mich heute, im Jahr 2025, zurückblicke, komme ich mir ein wenig vor wie ein Dinosaurier, der den Beginn der elektronischen Beschaffung aus der ersten Reihe miterlebt hat – den dieses unglaubliche Verbesserungswerkzeug aber im Grunde genommen verpasst hat.
Der entscheidende Vorteil der digitalen Transformation des Einkaufs ist die Optimierung genau in den Bereichen, in denen im Beschaffungsprozess Geld verloren geht.
In mehreren Unternehmen wurde das automatische Bestellen über AI getestet. Ihre Aufgabe war es, eigenständig den Bedarf zu bewerten, operative Nachbestellungen auszulösen und ein optimales Lagerniveau zu halten. Das Ergebnis übertraf oft die Erwartungen – leider im negativen Sinne.
Rentabilität der Investition im ersten Jahr nach der Durchführung des Projekts.*
*Die geschätzten Renditen basieren auf realen Daten, die von unseren Kunden und ihren erfolgreich abgeschlossenen Projekten gesammelt wurden.
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