Kdy využít RFI, RFQ, e-aukce a kdy zkombinovat
PoptávkaAukce

Kdy využít RFI, RFQ, e-aukce a kdy zkombinovat

Jan Vašek - Chief innovation officer Promitea
Jan Vašek
Chief innovation officer
Publikováno dne

Nákupní software Promitea nabízí tři základní typy výběrového řízení a jejich kombinace.

Nákupní software Promitea nabízí tři základní typy výběrového řízení a jejich kombinace. Každý se hodí pro trochu jiný typ nákupního problému a určitě stojí za to si připomenout, kdy který použít. Není to žádná raketová věda.

RFI - Request for Information: Pokud vaše firma realizuje málo RFI, je něco špatně, protože RFI můžeme označit za průzkum trhu, "předběžné tržní konzultace s dodavateli" a slouží k ujasnění potřeby, identifikaci možných dodavatelů, vybroušení technické specifikace, získání informací o cenové hladině, atd. Nákupčí v této fázi ještě nechce pevnou cenovou nabídku ani přesné technické řešení, ale chce pochopit, co vlastně nakupuje a jaké možnosti trh nabízí. Promitea umožňuje celý tento proces elektronizovat a zpřístupnit všem členům mezioborového týmu, takže všichni vidí informace od dodavatelů v reálném čase a mohou s nimi pracovat. RFI bychom měli využít vždy, když nakupujeme něco poprvé nebo došlo k výraznému posunu požadavků nebo technologie.

Připravenost realizovat často RFI a schopnost provádět kvalitně RFI odděluje skvělé nákupčí od průměrných. Protože jen hlupák ví vše, kdežto chytrák si vždy nechá poradit. Doporučuji si nechat vyjet report o probíhajících RFI minimálně jedenkrát měsíčně (v Promitea se generuje automaticky o všech typech výběrových řízení).

RFQ - Request for Quotation: Jedná se o klasický proces výběrového řízení, kdy vypíšeme klasické poptávkové řízení, pozveme dodavatele do tendru, zašleme jim technickou specifikaci a komerční požadavky, získáme konkrétní nabídky, ty vyhodnotíme, vybereme nejlepšího dodavatele, předložíme své doporučení ke schválení a následně vytvoříme smlouvu a objednávku a nákup realizujeme. Poptávkové řízení může mít jedno nebo více kol, záleží na naší strategii. U nových nákupů typicky začínáme RFI, jakmile víme, co potřebujeme, vytvoříme finální specifikaci a realizujeme první kolo RFQ. Následně u větších nákupů s dodavateli jednáme o konečně ceně, technických a komerčních podmínkách ve druhém kole RFQ a u zásadních nákupů můžeme ještě realizovat E-aukci.

Pokud vaše firma realizuje všechna RFQ stejným způsobem, máte problém a necháváte peníze na stole. Moderní nákup je totiž založen na promyšlené nákupní strategii, která využívá všechny možnosti, jak získat hodnotu za peníze- někdy jsou to zapečetěné obálky a "jeden výstřel," jindy se jedná o několika kolové vyjednávání a někdy nejlépe funguje konkurenční mechanismus formou e-aukce. A u nejzásadnějších výběrových řízení byste měli využít celou paletu.

E-aukce: Před dvaceti lety to vypadalo, že elektronické aukce ovládnout svět firemního nákupu. Jejich potenciál se však naplnil jen u velmi specifických typů plnění: standardizované komponenty s vysokou přidanou hodnotou a velkým množstvím dodavatelů. Principem e-aukce je postupné snižování cen, jak dodavatelé soutěží o nejlepší nabídku (tržní mechanismus). Obvykle e-aukce probíhají v krátkém časovém rámci (cca 5-15 minut) a mohou být případně prodlouženy, při velkém konkurenčním boji. Lze soutěžit pouze na cenu nebo více-kriteriálně. Vedle tradičních aukcí existují i tzv. ticker aukce, které se využívají na méně konkurenčním trhu, kde dodavatelé nevidí nabídky konkurentů. Největší výhodou e-aukce je krátkost, transparentnost a využití konkurence. Ale nehodí se pro kritické a strategické komodity, kde e-aukce může pokazit vztah s dodavatelem.

Každá firma má nákupní kategorie, kde je e-aukce nejvhodnější. Pokud tento nástroj vůbec nevyužíváte, necháváte peníze na stole. Promitea nabízí standardizované šablony, jak nastavit e-aukci pomocí několika kliků.

Z předcházejících řádků je patrné, že formu poptávkového řízení je nutno velmi pečlivě promyslet vzhledem k nakupované kategorii, novosti nákupu, cílům zadavatele. Dobrý nákupní software musí nabízet tyto tři základní typy poptávkových řízení a jejich kombinaci.

Zavolejte a pobavme se, jestli Promitea je to správné řešení pro vaše poptávky.

Promitea Blog Image


Publikováno dne
Jan Vašek - Chief innovation officer Promitea
Jan Vašek
Chief innovation officer
Doporučené články
Od nákupu jako otravné činnosti k nákupu jako zdroji čistého zisku

Co kdybych vám řekl, že největší „optimalizační projekt“ ve firmě už dávno máte — jen ho mu nevěnujete pozornost, jakou si zaslouží?

Chyba není v nákupu ale v těžkotonážním nákupním procesu!

Kolikrát už jste si jako uživatel určitě řekli: „Vždyť je to jen notebook a pár drobností… proč je z toho takový proces?“

Je čas radikálně změnit pojetí a obsah nákupního software! Nebo ne?

LinkedIn nákupní influencer Joel Collin-Demers, pro kterého je sociální síť platformou, jak být vidět a jak oslovit své potenciální zákazníky, přišel na konci roku 2025 s poměrně radikální myšlenkou, která rozvířila diskuzi napříč nákupní komunitou (téměř 60 komentářů). Odkaz na list na post naleznete na konci článku.

Nákupčí jako zabijáci nákladů nebo motor pro vytváření přidané hodnoty?

Proč už nestačí jen šetřit? Většina z nás, kdo začínali v nákupu ještě v minulém století si vzpomene na hrdinské eposy o geniálních manažerech, kteří dokázali díky kombinaci tržní síly, tvrdosti a prohnanosti snížit náklady o desítky procent.

Vyzkoušejte Promitea zdarma

Návratnost investice již v prvním roce po zavedení projektu.*

*Odhad návratnosti vychází z reálných dat získaných od našich klientů a jejich úspěšně dokončených projektů.

Přidejte se k Promitea.
Náš tým je tu pro vás.

Kontaktujte nás