

Kolikrát už jste si jako uživatel určitě řekli: „Vždyť je to jen notebook a pár drobností… proč je z toho takový proces?“
Kolikrát už jste si jako uživatel určitě řekli: „Vždyť je to jen notebook a pár drobností… proč je z toho takový proces?“ 🤯
Představte si třeba běžný onboarding nového zaměstnance. Vedoucí oddělení potřebuje nový laptop, telefon, a pár dalších drobností. Pošle e-mail a spustí se lavina. Nákup chce, aby vyplnil žádost o objednávku.
V SYSTÉMU. Finance chtějí vědět, z jakého rozpočtu to půjde a kdo to může schválit. IT řeší požadovaný hardware. Nákup oslovuje dodavatele ...
Výsledkem je těžkotonážní a frustrující nákupní proces - vznikají tabulky, přeposílají se emaily, čeká se na schválení, ... . A samozřejmě na vině je nákup. A jak by nám bylo dobře, kdybychom si to mohli objednávat sami.
Teď stejná situace s katalogovým nákupním systémem 👇
Manažer otevře interní katalog. V katalogu má alokovaný rozpočet oddělení, který katalog automatický hlídá.
Manažer vybere schválený notebook, monitor, myš, licence, telefon, ... - jasná specifikace, standardizované, domluvená cena. Vše vloží do jednoho košíku a odešle.
O zbytek se postará systém:
✔ automaticky rozdělí objednávku mezi dodavatele,
✔ spustí schvalování podle nastavených pravidel (pokud přesáhnete maximální částku, kterou můžete jako manažer schválit),
✔ propojí se s ERP a vygeneruje automaticky objednávku,
✔ pohlídá si potvrzení objednávky a případně informuje o žádosti o posun termínu ze strany dodavatele,
✔ zaregistruje čerpání rozpočtu a rámcové smlouvy v reálném čase.
⏱️ Minuty místo dní
📊 Přehled místo chaosu
🔍 Kontrola bez mikro-managementu
📑 Žadatelé mají jasná pravidla a eliminujeme vlastní kreativitu při žádosti o objednávku.
V Promitea věříme, že nákupní software má být pohodlný pro žadatele, uživatele i schvalovatele. Nechte si představit naše funkce! Jednoduchost a intuitivnost našeho systému vás určitě mile překvapí.
A ještě závěrečná otázka na všechny nespokojené s těžkotonážními procesy:
Kolik času dnes ve vaší firmě stojí „běžné“ interní nákupy – a kolik by šlo ušetřit, kdyby fungovaly přehledně, automatizovaně a standardizovaně? 💬


Co kdybych vám řekl, že největší „optimalizační projekt“ ve firmě už dávno máte — jen ho mu nevěnujete pozornost, jakou si zaslouží?
Kolikrát už jste si jako uživatel určitě řekli: „Vždyť je to jen notebook a pár drobností… proč je z toho takový proces?“
LinkedIn nákupní influencer Joel Collin-Demers, pro kterého je sociální síť platformou, jak být vidět a jak oslovit své potenciální zákazníky, přišel na konci roku 2025 s poměrně radikální myšlenkou, která rozvířila diskuzi napříč nákupní komunitou (téměř 60 komentářů). Odkaz na list na post naleznete na konci článku.
Proč už nestačí jen šetřit? Většina z nás, kdo začínali v nákupu ještě v minulém století si vzpomene na hrdinské eposy o geniálních manažerech, kteří dokázali díky kombinaci tržní síly, tvrdosti a prohnanosti snížit náklady o desítky procent.
Návratnost investice již v prvním roce po zavedení projektu.*
*Odhad návratnosti vychází z reálných dat získaných od našich klientů a jejich úspěšně dokončených projektů.
Přidejte se k Promitea.
Náš tým je tu pro vás.